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本土廣告公司如何當(dāng)好外企公司顧問(wèn)
作者:liangxp21 時(shí)間:2005-12-16 字體:[大] [中] [小]
加入WTO以來(lái),越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng),打破以前國(guó)內(nèi)企業(yè)請(qǐng)外國(guó)顧問(wèn)的格局。為適應(yīng)本土市場(chǎng)環(huán)境,現(xiàn)在反過(guò)來(lái)國(guó)內(nèi)很多顧問(wèn)公司服務(wù)外企。然而,如何去當(dāng)好外企顧問(wèn),特別是廣告公司,更應(yīng)該摸出一套合作步驟,表現(xiàn)我們本土廣告公司的實(shí)力。
做為本土廣告公司,我們有能力服務(wù)好每一家外企。首先我們要有這個(gè)自信,從這個(gè)自信出發(fā),深入到市場(chǎng)第一線,站在消費(fèi)者的角度去思考,了解最真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境,找出消費(fèi)者的需求點(diǎn),我們就能突破界限,做創(chuàng)造利益的品牌顧問(wèn),也就是外企合作的初衷。
我們可以拋開(kāi)層面的說(shuō)法,深入到市場(chǎng)實(shí)況當(dāng)中,剖析眾勵(lì)傳播機(jī)構(gòu)服務(wù)外企的案例。音達(dá)樂(lè)是一家外企,專(zhuān)業(yè)從事汽車(chē)影音系統(tǒng)開(kāi)發(fā),產(chǎn)品在歐美非常聲暢銷(xiāo),定位在高檔,進(jìn)入中國(guó)一年以來(lái),市場(chǎng)一直反應(yīng)都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,消費(fèi)者也沒(méi)有認(rèn)帳其品牌。這時(shí)我們眾勵(lì)傳播機(jī)構(gòu)就出現(xiàn)了,憑著雙方的坦誠(chéng),我們很快達(dá)成合作關(guān)系。其間分為五個(gè)步驟實(shí)施。
第一步驟:交流信息
在沒(méi)有熟悉市場(chǎng)環(huán)境的條件下,我們先要取得客戶信息,最直接的方法就是到客戶那里和客戶的消費(fèi)者那里找原因。這是初期產(chǎn)品通過(guò)一年多市場(chǎng)推廣,沒(méi)有什么大的進(jìn)展,找到問(wèn)題的開(kāi)始。這個(gè)步驟要設(shè)計(jì)5個(gè)問(wèn)題:
1. 產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題嗎?
2. 市場(chǎng)定位有問(wèn)題嗎?
3. 品牌系統(tǒng)管理有問(wèn)題嗎?
4. 營(yíng)銷(xiāo)方向有問(wèn)題嗎?
5. 還有推廣策略有問(wèn)題嗎?
在上面5個(gè)問(wèn)題上達(dá)成一種共識(shí),確定我們大的方向應(yīng)該如何走,如果大的方向走對(duì)了,我們就走近市場(chǎng),親近消費(fèi)者,對(duì)下一步驟做市場(chǎng)調(diào)研指明方向。
第二步驟:調(diào)研市場(chǎng)
做市場(chǎng)調(diào)研是策略先行之步驟,如何去做市場(chǎng)調(diào)研呢?根據(jù)我們第一步驟交流信息的5個(gè)問(wèn)題進(jìn)行展開(kāi)。我們不能只聽(tīng)客戶說(shuō)如何如何,而應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地考察,除了對(duì)外企本身進(jìn)行溝通了解,還要深入到消費(fèi)者、銷(xiāo)售渠道、經(jīng)銷(xiāo)商等等中去,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做多方位的調(diào)研。不僅如此,還要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、SWOT分析,只有夠深入,夠調(diào)查,才能做出正確的市場(chǎng)診斷,策略形成方向才正確。我們做音達(dá)樂(lè)時(shí),就發(fā)現(xiàn)其定位和消費(fèi)者使用習(xí)慣不符,廣告宣傳沒(méi)有表達(dá)出使用的快樂(lè),也就是廣告功能祈求點(diǎn)多,在突出功能祈求時(shí),缺少情感祈求。這是我們深入消費(fèi)者市場(chǎng)挖掘出來(lái)的。毛澤東說(shuō)的好:“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)!蔽覀冏鍪袌(chǎng)也一樣,一定要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,真真正正做市場(chǎng)。
第三步驟:形成策略
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,問(wèn)題的根由浮出水面,策略方向就比較明朗。我們根據(jù)調(diào)研音達(dá)樂(lè)具體情況,制訂了方案6大部分:
1. 市場(chǎng)趨勢(shì)測(cè)定
2. 品牌發(fā)展構(gòu)想
3. 品牌定位
4. 分銷(xiāo)渠道建設(shè)
5. 廣告推廣策略
6. 方案實(shí)施時(shí)間表
客戶也非常認(rèn)可我們的出的方案,就是我們前兩個(gè)步驟做得非常好。,雖然事前非常費(fèi)力,但是我們能為客戶找對(duì)方向,做出正確的策略,大家一致認(rèn)可,為我們鋪好達(dá)到目標(biāo)之路。
第四步驟:實(shí)施方案
指導(dǎo)方案有了,如何做好執(zhí)行呢?也是考驗(yàn)我們的環(huán)節(jié)。按照方案的指導(dǎo),我們根據(jù)市場(chǎng)的具體情況進(jìn)行實(shí)施,再進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的調(diào)整。因?yàn)閳?zhí)行往往體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面。在實(shí)施音達(dá)樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中,我們?cè)O(shè)置與消費(fèi)者互動(dòng)的游戲,讓消費(fèi)者參加到品牌活動(dòng)之中,親身體驗(yàn)使用產(chǎn)品的樂(lè)趣。使消費(fèi)者真正有感覺(jué),就產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望和沖動(dòng)。
第五步驟:評(píng)估效果
對(duì)每一步驟的方案實(shí)施,都要做好總結(jié),做好效果評(píng)估工作。一般外企都喜歡做總結(jié)經(jīng)驗(yàn)工作的,非常注重最后的效果評(píng)估。
當(dāng)好外企顧問(wèn)體現(xiàn)在這五個(gè)步驟之中,如何去服務(wù)外企,又根據(jù)每個(gè)行業(yè)每個(gè)產(chǎn)品的具體情況,總結(jié)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境實(shí)施的。一般能把握好這五個(gè)步驟,當(dāng)好外企顧問(wèn)是不成問(wèn)題了。
楓寒,自稱(chēng)一只機(jī)靈怪異的猴子,喜歡創(chuàng)造齊天大帝大鬧天宮的輝煌,卻少了孫悟空七十二變的絕招。只有靠深入生態(tài)體系中,親身體驗(yàn)達(dá)爾文進(jìn)化論與IMC,想拋出獨(dú)家特色品牌系統(tǒng)——猴性品牌系統(tǒng)。經(jīng)常撒猴性,執(zhí)著廣告創(chuàng)意、文案撰寫(xiě)、策劃行動(dòng),頑固不化夢(mèng)想著幫助更多的國(guó)內(nèi)企業(yè)崛起,F(xiàn)供職眾勵(lì)傳播機(jī)構(gòu),歡迎聯(lián)系:020-87358932梁生 郵箱:liangxp21@126.com